総務部
総務部は、経理・人事・労務・給与・庁舎管理及び備品調達・災害対策など、社内全て
の部署が日々円滑に事業活動を行えるように、雑多な業務を一手に引き受けています。
総務部の働きによって他部署は自分の仕事に専念できる、まさに縁の下の力持ちです。
また、昨今の働き方改革では1人1人の働き方を把握して、労働環境改善の中心的な役
割を担っています。
総務部では現在、月1回の勉強会を自主開催しながら、自己評価シートによって自分の
弱点を見つけ、次の目標を導き出して、部署全体でモチベーションを高めながら人財育
成を進めています。これまでの総務部は即戦力を期待した中途採用が中心でしたが、こ
れからは新人を積極的に採用し、その教育を担う側も共に成長できる部署を目指してい
ます。令和5年7月現在8名(男5・女3)体制です。
安全品質管理部
安全品質管理部は、仕事中に発生し得る怪我や身体障害を未然に防ぐために、労働安全
衛生法をはじめとした様々なルールに基いた個人への指導、現場や部署へのアドバイ
ス、会社の労働安全衛生管理体制の整備を担っています。
主な業務としては、安全パトロールの計画と実施、店社安全衛生委員会の運営、安全関
連法令等の情報発信周知、砂子組グループ安全衛生活動、社内安全教育及び特別教育等
の計画と実施、ISO9001事務局、労働安全関係の届出・手続等があります。
また、令和3年度より人財採用活動の一端を担っており、学校訪問、リクルートイベン
ト、高校生を対象とした企業訪問型研究学習プログラムの受け入れなどに携わっていま
す。令和5年7月現在は1名体制、絶賛人員募集中です。
工務部
土木工事部と維持工事部が受注する官庁工事は一二三北路の売り上げの約8割を占めて
いますが、その積算を一手に引き受けているのが工務部です。
官庁工事は、そのほとんどが納税者の生活に直接関わる大切な施設であり、当然のこと
ながら安全安心な品質で末永く使い続けられることが求められます。そのため、一定の
技術力を持つ会社が正しい金額で受注することが必要であり、その仕組みの一つとして
「入札制度」があります。
入札では、各工事部が培った経験や資格などの技術力と、工務部が算出する正しい金額
の両方をもって挑みます。そのどちらかが欠けても他社との競争には勝てません。
工務部では年間100本を超える積算を行い、ミスを最小限にする努力を積み重ね、当
社の受注に大きく関わっています。令和5年7月現在4名(男3女1)体制です。
営業部
営業部では、これから参加しようとする入札について、参加を表明するための申請書か
ら始まり、求められる技術者の経験や能力に沿った証明資料の準備作成など、滞りなく
入札に参加するための諸作業を担っています。また、同業他社の動向を把握し、競争と
なった場合の自社のポジション予測など効率の良い入札参加となるよう、常々情報収集
を行っています。
この他、交通安全・環境美化・献血などの社会活動、近隣小学校の催事への駐車場無償
提供など地域貢献活動に係る渉外庶務を一手に担い、すべての事業活動が円滑に進むた
めに日々尽力しています。令和5年7月現在2名(男2)体制です。